9月14日，中冶置業集團召開法律系統工作暨案件“壓存控增”專項行動、合規管理推進會。此次會議以現場會與視頻會相結合的方式舉行。中冶置業集團黨委副書記、總經理、總法律顧問馮祥利出席會議并講話，公司總部法律事務部部長張大偉主持會議，各分子公司總經理、法律事務分管領導、法律事務聯系人、專兼職法律顧問及各相關部門共170余人參加會議。

　　會議旨在推進落實中冶置業法治建設各項工作，以及案件“壓存控增”專項行動和合規管理工作，研判任務形勢，查擺問題并提出整改措施。會上，各分子公司就2022年法律糾紛案件情況及壓控措施作了專題匯報；張大偉總結了2022上半年法律管理工作，部署了下半年重點工作，著重強調了案件“壓存控增”專項行動考核措施?！昂弦幮麄髟隆眴觾x式上，與會領導和員工分別簽署了《合規倡議書》和《合規承諾書》。

　　會議最后，馮祥利對案件情況及壓控措施匯報進行了點評，并對公司案件管理、合規管理、風險管理等法務系統工作提出六方面要求。

　　一是要繼續夯實公司法律合規基礎，深化法治央企建設。要落實好新的法治工作五年規劃和國企改革行動要求，繼續完善制度體系建設，優化和完善公司合規管理保障機制，組織業務部門和分子公司細化合規管理體系中的基本管理要求、合規義務清單、合規風險清單和防控措施清單。

　　二是要高度重視“合規宣傳月”活動，貫徹落實“合規管理強化年”要求。要持續完善合規管理工作機制，建立“統一指導、分級負責、各司其職、協調配合”的責任體系，明確各級管理人員和各崗位員工的合規責任并督促有效落實。以活動月為契機推進合規管理工作，建立完善誠信合規體系，打造全員誠信合規工程。

　　三是要強化考核監督，堅決完成案件管理“壓存控增”任務目標。法務部門聯合業務部門要成立專題小組，借助外部律師資源加快推進。對于存量案件較多的單位，公司要建立案件督察機制，強化考核通報，及時堵塞管理漏洞，并在系統內部建立交流平臺，及時提示風險，從源頭上遏制同類案件反復發生。

　　四是要繼續發揮法治建設第一責任人職責，提升法律人員履職效果，防范法律風險。要健全主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責工作機制。各分子公司法治建設第一責任人要擔當盡責、主動作為，對重大案件、重大合規風險事件等重點問題親自研究、親自協調、推動解決。

　　五是要加強法律審核管理，實現法律風險的源頭控制。要高度重視合同示范文本內容及其適用的合同風險管理理念方法，進一步增強契約意識、合規意識和風險意識，全面提升簽約和履約兩個關鍵環節的風險防范能力，切實筑牢合同風險的第一道防線。

　　六是要加強外聘法律顧問管理，深化法律顧問制度，為風險管控工作提供助力。要按照《外聘法律顧問管理辦法》規定，加強對外聘法律顧問監督管理，通過對律師辦案效果的考核，提升外聘法律顧問整體水平，充分發揮其在風險管控工作中的作用。

　　會后，法律事務部安排專人分區域全方位指導、督促分子公司落實會議的各項工作要求。各與會單位表示，將積極響應本次會議號召，拿出具體措施，倒排工作計劃，全力打贏案件“壓存控增”專項行動攻堅戰，落實“合規管理強化年”要求，為實現公司戰略發展目標保駕護航。

馮祥利就公司法律管理工作提出要求

簽署《合規倡議書》和《合規承諾書》